Membuat Rencana Sebelum Membangun Bisnis Anda

Membuat Rencana Sebelum Membangun Bisnis Anda

Jadi Anda ingin membuat situs web atau membuat aplikasi seluler. Mungkin Anda memiliki butik pakaian tetapi sekarang Anda ingin membangun situs web untuk menjangkau orang-orang di seluruh negeri. Mungkin Anda memiliki ide untuk aplikasi yang bisa menjadi hal besar berikutnya.

Sebelum Anda menulis baris kode, membayar langganan untuk pembuat situs web online, atau menyewa seorang desainer, tanyakan pada diri Anda apa yang ingin Anda capai?

Apakah Anda membangun situs web untuk mendorong lebih banyak penjualan atau kesadaran untuk bisnis Anda yang sudah ada?

Apakah Anda membangun aplikasi untuk dapat mendukung Anda dan keluarga Anda?

Memahami “mengapa” di balik mengapa Anda ingin membuat situs web atau aplikasi akan mempermudah Anda untuk mengeksekusi visi Anda dan memprioritaskan semua hal yang dapat Anda lakukan.

Membangun versi pertama situs web atau aplikasi seluler Anda hanyalah permulaan. Anda harus siap secara mental untuk mengambil bertahun-tahun mengukir dan mengolah produk itu menjadi sebuah bisnis.

Jika segala sesuatunya berjalan dengan mudah untuk Anda, bagus, tetapi ini biasanya tidak demikian. Banyak dari pendiri yang kita lihat sukses hari ini, menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk mencari jalan untuk mencapai terobosan besar mereka.

Terkadang bisnis luar biasa tampak seperti datang entah dari mana. Ini memberi kesan bahwa kesuksesan itu instan. Namun, dalam banyak kasus, sering ada bertahun-tahun berjuang bahwa setiap bisnis harus bertahan sebelum kombinasi keterampilan dan kerja keras terbayar.

Memang, terkadang Anda membangun situs web atau aplikasi hanya untuk bereksperimen, bukan membangun bisnis. Eksperimen jenis ini luar biasa. Dan kadang-kadang hal yang akhirnya mengarah pada sesuatu yang istimewa. Mark Zuckerberg, pendiri Facebook, memulai kariernya dengan bereksperimen dengan produk kecil yang menurutnya akan menyenangkan baginya dan saudara-saudaranya.

Zuckerberg kemudian membangun aplikasi musik. Kemudian Facemash. Dan akhirnya, Facebook.

Banyak pendiri hari ini yang paling sukses memulai dengan membuat aplikasi kecil atau proyek sampingan yang menyenangkan yang tampaknya sepele. Namun, sering kali eksperimen awal ini menjadi bagian penting dalam terobosan besar mereka. Jika Anda bereksperimen, bangun apa yang membuat Anda senang atau memperbaiki masalah yang Anda miliki. Ini mungkin bukan bisnis tetapi bisa mengarah pada sesuatu.

Jika sasaran Anda adalah memulai bisnis, Anda mungkin telah diajarkan tentang pentingnya membuat rencana bisnis.

Namun, salah satu tantangan dengan rencana bisnis adalah membutuhkan waktu lama untuk membuat dan terkadang dapat menyebabkan perencanaan yang berlebihan, yang menunda Anda untuk membangun ide Anda. Rencana bisnis multi-halaman yang terperinci juga biasanya tidak cukup dinamis untuk mengikuti perkembangan dan pengembangan bisnis Anda.

Dalam beberapa tahun terakhir, ada pendekatan untuk membangun produk teknologi yang semakin populer disebut Lean Startup. Pada intinya, filosofi lean startup adalah tentang mengurangi limbah ketika mengembangkan bisnis atau produk.

Untuk melengkapi metode lean startup, dokumen yang disebut Lean Canvas dibuat sebagai alternatif untuk rencana bisnis yang rumit. Daripada analisis kompleks dalam rencana bisnis yang dapat memakan waktu berbulan-bulan untuk membuat, Lean Canvas berfokus hanya pada elemen terpenting dari bisnis Anda dalam foto halaman tunggal.

Apakah Anda mengikuti beberapa ide dalam metode Lean Startup atau tidak, membuat Lean Canvas dapat membantu Anda melihat kekurangan tentang model bisnis Anda di depan yang mungkin tidak Anda pertimbangkan dan perlu fokus.

Saat membuat Lean Canvas, jangan terlalu memikirkannya. Tujuannya bukan untuk mengisi semuanya dengan sempurna. Sisihkan setengah jam dan selesaikan apa yang Anda bisa. Jika Anda belum tahu apa yang harus dimasukkan ke dalam bagian tertentu, biarkan kosong.

Jika Anda tidak memiliki semua jawaban, itu tidak berarti Anda tidak boleh memulai atau ide Anda tidak baik. Itu artinya Anda mungkin menemukan area dalam konsep Anda yang perlu dipikirkan lebih lanjut atau diuji.

Meskipun Anda mungkin akan kebimbangan dengan jawaban Anda di Lean Canvas saat bisnis Anda berkembang, hal hebat tentang membuat Lean Canvas di depan adalah membantu Anda mengawasi banyak hal yang paling berdampak bagi bisnis Anda.

Sumber : Crew